公海jcjc-業內首家!艾利特機器人通過MTBF 10萬小時認證,協作機器人可靠性攀頂新臺階!


艾利特呆板人的產物靠得住性之路再攀岑嶺,順遂經由過程上海呆板人研發與轉化功效型平臺(如下簡稱上電科)“MTBF 100000小時測評”認證,完成協作呆板人業界最高檔級的靠得住性測試,實現協作呆板人平均無端障運行時間(MTBF)龐大沖破!
■關在MTBF
平均無端障運行時間(Mean Time Between Failure,簡稱MTBF),MTBF測試與評定重要是驗證產物的設計是否到達了劃定的MTBF要求。于產物的利用壽命期,產物會發生妨礙,這類妨礙是隨機的,經由過程實驗統計可獲得其MTBF值,且產物掉效率相對于比力不變,可用來表征產物的靠得住性程度。
MTBF測試時間越長,暗示協作呆板人的靠得住性及不變性越高,也象征著產物后期維護成本越低。陪同協作呆板人運用場景界限的不停延長與拓展,產物靠得住性認證就成了給客戶對于產物不變機能考量的一枚“定心丸”。

獲 MTBF 10萬小時認證是艾利特協作呆板人產物靠得住性的強勢證實,刷新了協作呆板人品質新高度及質量里程碑,是國產協作呆板人靠得住性比肩國際同類產物,甚至實現全世界領跑的主要一步。

上電科相干賣力人管兆杰總司理暗示:
MTBF測試是確保協作呆板人靠得住性及長期性的要害指標,本次艾利特經由過程10萬小時測試認證,是今朝業內最高時長的平均無端障運行測試,不僅象征著艾利特產物的高靠得住性及長期性,也代表了艾利特呆板人于產物工藝、質量治理、出產制造中的行業高度。


陪同協作呆板人于社會各范疇的運用,利用前提及運用情況愈來愈嚴格,由此孕育發生的靠得住性問題日趨增多。因于傳統認知中協作呆板人較工業呆板人于靠得住性上存于差距,影響了海內企業利用協作呆板人的踴躍性。
艾利特呆板人于產物設計階段就綜合思量制造歷程中的工藝要求、測試要乞降組裝的合理性,經由過程靠得住性設計手腕,從原質料、焦點元器件、電子電路工藝等最先嚴控產物的成本、機能及質量,實現制造與設計歷程同步。
CS Series
艾利特協作呆板人道能上風
艾利特協作呆板人從研發到迭代一直以客戶需求為連續研發出力點,不停優化呆板人本體和配件布局設計,深修內功,默默卷品質。作為本次MTBF測實驗證的“主角”,CS系列具備一身卓著本事:
諧波減速機、機電、輸出反饋軸一體化設計,縮減零件數目并經由過程嚴酷的機能測試及靠得住性測試,提高峻負載、永劫間事情下傳動體系靠得住性。
輕量化、高機能無框機電和優化的伺服驅動散熱設計,確保本體年夜負載、永劫間事情下機電輸出機能不變。
全新的模塊化制動器設計顛末10萬次以上的一類急停測試及1萬次以上的零類急停測試。
全新的模塊化、冗余編碼器和設計,抗滋擾能力強,永劫間事情不變。
優化的本體總體布局及線束設計輕量化的同時仍確保布局強度及剛度,包管永劫間滿載滿速的機能不變性。
優化的節制體系散熱設計,情況順應性強,確保節制體系永劫間高溫高濕等極限情況下的不變靠得住。
全系IP68防護,進一步包管了繁雜卑劣情況下的持久不變性。

嚴苛浸水測試


嚴苛的出產檢測流程是產物品質的“硬核保障”,艾利特呆板人產物不變的暗地里是制造、更是質造。對峙整合出產歷程資源,強化歷程節制,周全推進出產“質量、成本、交期、效率、安全、團隊”治理,打造邃密化及尺度化的高質量出產智造系統。全產線事情職員均嚴酷履行高尺度的質量節制系統,對于產物品質不斷改進,對于出產質量層層把關。
(一)
嚴苛的質量查驗檢測工序
物料治理:物料導入及變動嚴酷根據物料認可流程和供方質量治理尺度化系統修筑。

三次元尺寸丈量
來料查驗:重點尺寸均用國際頂級品牌三次元裝備檢測,PCBA采用自研FCT治具全檢,各種零部件查抄履行尺度化及信息化。

FCT測試
質量追溯:搭建記載治理機制,針對于節制體系及樞紐關頭查抄,成立節制規劃,焦點節制點舉行全檢,讓每一臺呆板人可出產全流程追溯。

噪音測試
周全測試:具備周詳的檢測裝備與專業的查驗團隊,查驗職員均取患上響應崗亭天資,具有優良的專業檢測程度。公司建有周全的靠得住性試驗室,包括凹凸溫測試、振動測試、噴淋測試、靜音測試、碰撞測試、過載測試等。

噴淋測試
機能標定:每一臺呆板人均舉行激光標定,確保絕對于精度,100%履行滿載滿速老化測試,確保功效磨合到達產物最優狀況。

激光標定
(二)
完美的出產工藝流程管控

出產情況高效精益:擁有3000㎡現代化的出產車間,10萬級2500㎡干凈樞紐關頭裝置車間,年產能跨越5000臺。
工人培訓機制健全:采用全員上崗培訓機制,各工序SOP尺度化,出產治具及出產裝備健全,配置呆板人螺絲鎖付事情站、呆板人涂膠事情站、激光測距儀、伺服壓力機、全功效測試站等出產測試裝備。

出產物料治理高效:出產規劃及物料規劃雙輪驅動,產能彈性庫存低,物料周轉效率高、物料有用壽命長。
出產情況維護調養:為包管樞紐關頭機械精度高、光電元件事情靠得住,樞紐關頭焦點模組均于恒溫恒濕無塵車間中裝置。同時針對于恒溫恒濕和其他裝備舉行按期維護調養,確保裝備狀況優良,包管出產正常舉行。

完美優化工藝流程:年夜量利用各種主動化檢測裝備,每一個工序都配有檢測裝備用來檢測部件及半制品功效機能,確保產物的一致性及不變性。
有用的激勵機制:驅帶動工提出合理化建議,促使出產更高效運轉,打造強盛出產團隊。
(三)
高協同性的供給鏈治理平臺
1.平臺搭建
焦點物料維持“一主、一輔、一備”的供給鏈平臺計謀,多源開發,連續迭代進級,包管現有存量營業供給的同時,統籌將來增量營業需求。
2.深切場景
供給鏈物料深切制造場景,充實介入研發階段物料選型,對于可采購性,可制造性舉行評估,對于物料舉行全生命周期治理。
3. 成本節制
連續優化供給鏈成本,于供應側、競爭側、需求側等多維度,挖掘成本空間,包管成本競爭力。
4. 人材設置裝備擺設
推進供給鏈人材梯隊設置裝備擺設搭建,明確員工提升機制及職業成長通道,優良的團隊文化和人材貯備,連結構造活氣,加強團隊粘性。

艾利特呆板人,自入局協作呆板人范疇以來,一直穩健前行,依附強盛的技能秘聞,每一一次的拓步成長都走的非分特別扎實。作為國產協作呆板人賽道的引領者,艾利特向東的野望,從未停息。
2024,歲序更替,奔赴新程。信賴將來面臨每一一次“不成能”,艾利特都將繼承發出振聾發聵的時代強音:“不,可能!”






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